杭州通讯联络三组会议在浙江凯晨公司召开
2021-04-02

       为落实省协会年度通讯联络工作部署,4月1日,省协会杭州通讯联络三组在浙江凯晨建设管理有限公司召开2021年通讯联络工作会议。会议由杭州三组组长、杭州天恒投资建设管理有限公司行政人事部经理张海霞主持,25家单位的领导、通讯联络员参加了此次会议。
 


       会上,组长张海霞对2020年度通讯联络工作做了回顾,总结了各单位依托通讯联络组平台,在企业间的互相沟通、协作共进方面所取得的有效工作。特别对浙江凯晨建设管理有限公司、浙江大成工程项目管理有限公司、杭州巨烽建设工程项目管理有限公司、正博工程管理有限公司四家企业给予通报表扬。在今年工作部署中,张海霞强调了浙江省全过程工程咨询与监理协会开展“我为党旗添光彩”纪念建党100周年征文活动的通知精神,要求各单位将此作为对全省监理、咨询企业改革发展业绩的弘扬和宣传,也是对本单位在新形势下成长、壮大历程的多方位展示,予以充分重视、落到实处。
 


       浙江凯晨建设管理有限公司赵云董事长在发言中认为,省协会通讯联络组织为我们众多的中小型监理、咨询企业搭设了沟通、交流桥梁,给会员企业增强“软实力”提供帮助。她提到,如萧山片区咨询服务企业规模都不大,很多企业资质也不齐全,对于全过程工程咨询业务承接还是有一定的差距。为此,我们应更好的依托省协会通讯联络组的平台优势,逐步实现“抱团管理”,才能在目前形势下有利于业务承接,有利于项目质量的提升,促进工作流程标准化建设,从而能得到业主更好的认可。
 


       赵云董事长还结合凯晨公司实际,向大家介绍了公司实行“智能化管理”的做法和经验。她认为,当前监理、咨询企业必须转入信息化管理、智慧化服务。加大技术投入,推广互联网和科学技术在监理工作的应用,提高监理咨询服务的科技含量。唯有这样,才能缓解目前总监到位率、项目现场管理人员严重不足的现状。同时,通过无人机等智能化手段,节约项目管理过程中的人力成本,从而提高项目的人均产值,让中小咨询服务企业能够“生存”下来。
       浙江大成工程项目管理有限公司谢明涛副总经理介绍了该公司心怀赶超发展的愿景、形成自己宣传意识的体会。他说,大成公司虽然整体的利润率保持在较高的水平,但作为公司管理层,应着眼考虑我们与大型咨询公司的差距,对照行业前列的企业非常注重对外宣传和企业自身文化建设。从而也使我们意识到,只有让更多人知道浙江大成的存在,且了解我们的优势所在,才能巩固我们已有的业务份额,才能做一些地域上的突破,才能让员工有强烈的集体荣誉感,增加企业的凝聚力。
 


       结合我们公司总部温州地区的情况,对监理人员的市场整体评价不高,一些人甚至认为是可有可无的角色存在。抛开一些廉洁问题之外,究其原因如技术人员学术氛围低、在行业或理论学术方面参与度少都是重要因素。
       针对上述情况,我们公司采取了整体的调节部署并辅之于激励措施。公司于2019年成立大成学院,在公司现有技术人员中挑选十余人组成企业内训讲师团队,定期组织技术交流会,这样一套工作下来,不仅对员工的整体培训发挥了重要作用。同时,内训讲师在这一过程中,自己的专业理论水平得到快速提升,成为对某项专业问题有独道理解的专家。
       我们还邀请省协会专家老师莅临温州总部给管理干部和中层技术人员组织讲座,并邀请了温州地方企业的代表参加。我们对此的评价是一场启蒙性的讲座。参课的人员普遍反馈,原来觉得期刊论文高深莫测,自己难以企及。通过老师的讲座,大家转变了观念,其实论文的写作内容和通讯报道的素材就在每个人的身边,就如一句话说的“每个人的身边不缺乏美,就看自己有没有发现美的眼睛”。在此基础上,公司形成了较好的学习氛围,员工踊跃投稿。大成公司作为2020年第四期《全过程工程咨询与监理》杂志封面单位,刊登了员工论文6篇、通讯报道1篇。如此大的刊用量,是对我们在这方面作出努力的检验和表彰。
       会议还开展了写作专业知识讲座,参会人员一起打开省协会微信公众号,结合近期发布的文章,逐一对上一些企业的投稿,写作题材、要点、技巧等进行了典型案例剖析,使大家能够更直接地了解省协会对投稿的要求,进一步加深了大家对文稿写作的理解。

杭州天恒投资建设管理有限公司
王予分供稿