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2020-08-21

省协会秘书处巡访、慰问项目监理工地

       秋老虎持续发威,杭州的气温连日来都在38℃--39℃,昨天早晨,尽管才刚过7点半,热辣辣的太阳已炙烤着江干区景芳园地下公共停车库项目工地的水泥地面。省协会秘书处全体人员由常务副会长兼秘书长吕艳斌带领,在这里开启了对项目监理部的巡访、慰问。


       该项目由衢州的浙江南方工程建设监理有限公司负责监理,总监郑月林向我们介绍,本工程为PCS型井筒式机械停车库,井筒深度达44m,机械停车位共计144个。基坑深度超深,地下连续墙底标高为负60余米,底部均进入岩层,施工难度很大。该工程采用了一系列新技术、新设备。基坑出土采用龙门吊吊运,基坑安全通道采用钢楼梯随逆做法逐步往下安装。监理项目部面对作业面小,地下环境、周边环境复杂等诸多不利条件,认真履行监理职责,尤其对于起重机械安全使用,编写专项监理细则;加强脚手架以及临时用电安全规范使用等方面一丝不苟,确保了该项目的质量安全。


       温州企业浙江鼎力工程项目管理有限公司监理的这个商品住宅及配套公建项目,总建筑面积十万多平方米,由10幢16层住宅楼组成。结构施工采用预制装配式方法,单体预制装配率均达到50%以上。秘书处一行参观了预制构件样板展示,并听取总监罗益元介绍,监理项目部对装配式建筑的质量控制是从预制构件的生产开始,继而做好构件的进场验收,通过督促施工单位编制施工组织设计并按流程进行审批、审核;协助建设单位进行PC设计交底及图纸会审。在PC安装工序的验收、构件安装校正完成后,监理人员还要采取对每一块构件进行检查验收等一系列监理措施,以保证项目的工程安全、质量。他们所做的一切,无不体现了每一位监理人员尽心尽责的行业精神。


       到达余杭区乔司浙江鑫润工程管理有限公司的安置房监理项目已近中午,吕艳斌秘书长带着大家执意攀爬脚手架,上到7#楼9层屋面钢筋绑扎现场,慰问坚守岗位的监理人员。


       在与监理项目部的座谈中,总监刘光红介绍了该项目为设计、施工、采购一体化的EPC总承包模式,监理单位中标后,需与建设单位一同对工程前期工作进行推进。因此,项目部在工作进程中遇到很多困难。首先是监理须对无价材料进行市场调查,根据招标品牌要求,核定经销商材料到场价格。由此,造价监理工程师、总监理工程师要与建设单位做大量的沟通协调。另外,EPC项目超概算问题也是困扰监理项目部的一大难题,经目前测算,本项目已经超概。资金问题对项目的推进至关重要,对此,我们监理单位主动担当,正在积极协调。
       刘光红总监谈到,目前项目处于主体结构施工阶段,高温环境给监理工作中质量安全管控带来很多不利因素,工人工作效率明显降低,项目管理人员质量安全意识下降。为此,监理部进行分工分班制;对可能存在质量通病及安全风险点,如PC叠合板吊装、梁底绑扎等施工,由专业监理工程师及时介入。采取盯、蹲、值守方式,做到一处质量问题不放过。


       吕艳斌秘书长在座谈时说,对于EPC 项目,监理单位应当在抓好质量、安全管理的同时,主动发挥在造价控制、进度控制和设计管理等方面的积极作用,实现对监理初心的回归。


       谈到大家提到的监理费问题,他说,监理行业低价竞争的痼疾只能靠我们监理企业自己来解决。据住建部对统计显示,2019年全国监理企业人均监理合同额24.77万元,人均监理费收入18.52万元;这两个数据,我们浙江分别是29.56万元和21.40万元。我们监理企业在投标报价时,应当首先考虑怎样管好质量安全,怎样做好服务,怎样为客户创造价值,从而赢得市场,实现人员素质提升、服务质量提升、监理收费提升的良性循环。


       企业服务部主任孙颖在座谈时说,作为协会秘书处一员,平时也没有机会到工地了解现场工作的,今天看到我们的监理同行在烈日下不怕流汗不怕辛苦,兢兢业业坚守在项目现场,又听了刘总的介绍,我们几个都非常的感动。孙颖在侧重介绍了协会培训工作中,去年组织开展了全过程工程咨询培训,发放全过程咨询培训证书;还开展了《安全知识大讲堂》送教上门活动、建筑起重机械危险源辨识与监管能力提升培训;举办了《准确理解全过程工程咨询,提升集成化服务能力》和《BIM技术与监理的关系》专题讲座,这些取得了很好的培训效果。我们做的以上培训、讲座,都是免费的,唯一的目的就是为会员单位服务,为我们广大的从业人员服务。今年,我们已开始实施监理员培训工作,由协会提供考试学习平台,提供了统一的教材。另外,今年我们想组织监理人员的安全管理培训,发放安全管理培训证书。我们秘书处工作人员都很想听听大家的意见,需要我们为企业做些什么?尤其是了解你们一线监理最需要的是什么?以便促进我们的工作作风,改进我们的服务能力。
       办公室主任张慧兰同样表示,我们这次来到监理项目工地是一次专业知识的学习,作风纪律的教育。促使我们思考如何转变思想作风,提高服务水平,要多为会员单位做实事,共同促进行业发展。


       上月,省住建厅下发了《全省建筑起重机械安全专项治理行动方案》,提出坚持问题导向、目标导向,通过三年专项治理行动,综合治理起重机械事故链条,促进企业主体责任落实。为下一步加强这项工作的宣传、贯彻,秘书处一行专程来到浙江荣阳工程监理有限公司监理的杭州菜鸟智慧网络产业园工地。总监王晓东在现场向我们介绍,项目工地目前共有19台塔吊,有六台塔吊采用格构柱基础,群塔作业情况比较复杂。监理项目部一直将起重机械作为安全监理的重点。严格审查总包、租赁、安装单位企业及人员资质;参加塔吊基础方案专家论证、验收塔吊基础施工;对于塔吊安拆应急预案、塔吊使用应急预案、群塔防碰撞方案均做到逐一落实。同时,切实将检查司机、司索、指挥是否人证相符,作为监理日常巡视内容。


       吕艳斌秘书长指出,对于全省建筑起重机械安全专项治理行动,我们监理人员应当主动有为,积极担当。要按照省建设厅的文件要求,从方案审查、编制监理细则、落实旁站工作、专项巡查工作等方面,把监理工作做实做细。特别是对于塔式起重机、门式起重机、桥式起重机、施工升降机,以及汽车吊、履带吊等流动式起重机,要按照要求逐一落实相关监理工作。省协会将于近期组织专家研究、编写相应的示范文本,在网站、期刊上刊载。吕秘书长还要求大家多关注省协会网站和公众号,并积极投稿,及时将自己的实践经验总结、提炼出来,在行业内分享、交流,促进整个行业监理服务水平的提高。


       吕秘书长在谈到监理行业责任时说,对于“监理是个筐”、“背锅侠”的说法和情绪,建设项目把那么多的责任推到我们头上,监理人员应当从积极的角度去看待自身的工作。我们监理从业人员要认识到“责任就是行业存在的价值所在”。任何企业、从业人员都应当正确看待自身的价值,我们的价值绝不仅仅是赚取经济效益,还应当努力创造社会效益。履行法定的安全职责,为工程质量、安全保驾护航就是我们监理行业创造社会效益的直接体现。
       离开项目工地,虽已是下午,但阳光依然强劲,工地围栏上有个温度表,笔者不禁好奇的过去看了一眼——42℃,也不知道是否准确。

秘书处供稿