研讨先进思路 开启新的历程
2020-07-30

省协会通讯联络工作会议圆满结束

       省协会通讯联络工作会议7月26日在武义浙江万基工程管理有限公司召开,于29日顺利结束。
       参加会议的有各市协会(杭州片区)通讯联络组组长、省协会论文评审专家组成员、特约通讯员代表;绍兴、台州、舟山、义乌等市协会会长应邀出席。金华市建设局、武义县建设局领导到会并发表讲话。
       会议首先对金华市建筑业行业协会监理分会通讯联络组等7个通讯联络组和马燕铭等10名通讯联络员予以表彰。


       会议对省协会2019年度的通讯联络工作作了总结回顾。过去的一年多来,省协会加强了通讯联络组长、评审专家组“两支队伍”建设,成为省协会、市协会开展工作的中坚力量。密集组织了国庆运动会、摄影展、深圳考察交流,以及延伸、配合《大陈垦荒精神代代相传》党建活动;利用期刊发布10个《危大工程监理实施细则参考文本》等专业学术资料。以上工作,凭借通讯联络组强大的组织协调功能,得以顺利开展,并取了良好的效果和影响力。尤其在新冠疫情期间,各市协会、会员企业通过通讯联络系统,进行广泛宣传、发动捐助、弘扬行业精神,树立起广大从业人员众志成城的正面形象,从而为防控疫情、复工复产起到了积极的推动作用。
       15位通讯联络组长都按照会议要求,递交了书面汇报材料。其中8位组长作了“演讲式”发言。


       上述发言者利用案例,介绍了做好“组长初评”的经验体会,从“打排球”式的转发投稿,到对每篇稿件进行认真初评,各位组长经过了一个不断磨练的过程,同时对于稿件的判断及修改能力得到了长足的进步。丽水市建设工程监理管理协会副秘书长、通讯联络组组长叶友红,结合日前省协会公众号发布的丽水会员单位一篇通讯报道,展示了她四次评语发回,作者五易其稿的过程,代表了当前组长团队总体的工作状态和水平。
       台州市建设监理协会秘书长、通讯联络组组长王洁介绍了市协会通过组织论文及通讯稿写作讲座,得到了众多会员企业的响应,极大的提高了从业人员的写作积极性和认识水平,稿件数量快速增长。


       绍兴市全过程工程咨询与监理协会通讯联络组组长王力军在发言中,则更多的谈到担任组长职务以来,通过互相交流学习,按省协会的要求做好承担的任务,使自己的工作能力得到锻炼、提高,她的发言引起各位组长的共鸣。
       温州市全过程工程咨询与监理协会通讯联络组组长、建设监理有限公司总经理助理李霁是论文“查重”专家,温州组的投稿,只有一半能通过他这一关,从而保证了温州稿件的相对学术纯洁。他在会上又一次向大家讲解了这方面的专业知识。
       所有组长的发言均为站姿,形态及表情自然,表达顺畅、清晰、有条理,给予会议代表耳目一新的感觉。


       浙江万基工程管理有限公司董事长涂伟武作了中心发言。他认为,人力资源在监理企业占有主要位置,企业的信誉和口牌,项目的成功与失败,最终还是靠监理人员的专业能力和技术实力来体现。为此,公司十分注重企业人才培养和专业队伍建设,建立健全员工学习、培训制度,努力促使监理人员具备相应的理论知识。公司制定激励机制,鼓励员工参与省协会期刊的学术交流和通讯报道写作,特别要求一线监理人员,在项目的实施过程中,利用成功的案例收集资料,将工作中的经验加以总结,积极投稿。在此基础上,公司成功完成了省协会期刊今年第二期的组稿,成为封面单位。公司还通过向校企合作建筑班学生的赠送《全过程工程咨询与监理》方式,继续扩大影响面。这一做法,对于建筑班在校学生则是十分实用的教材,受到师生的拥戴。
       会议进入“教授讲坛”及专家评审经验交流要求环节后,立即得到大家的密切关注。


       杭州天恒投资建设管理有限公司副总裁、教授级高级工程师刘相玉在发言中从专业角度出发,着重强调了论文评审的几个要点,即是否能结合工程实践、论文前后逻辑性以及与题目的关联度等要素。她建议省协会期刊应增加行业转型期龙头企业、标杆企业的经验分享,借以引导整个行业转型、升级。
       浙江五洲工程项目管理有限公司王中伟专家发表了同样的意见,他认为,当前投稿论文质量虽有了较明显改善,但尚有不少文章只是是施工工艺、技术以及规范、监理程序的罗列,没有结合监理工作实际,缺少新的观点。他认为,我们的期刊是省内监理行业最权威的学术交流平台,应为我省监理行业的转型升级起到积极的推动作用。
       浙江嘉宇工程管理有限公司任文正专家在会上详细展示、分析了他的评审案例,无论专业性质还是认真程度,均令人赞叹。充分显示了评审专家理论知识水平和评审工作的责任心。
       宁波高专建设监理有限公司俞有龙副总工指出,如今监理企业中,有很多现场监理“能人”,但专业理论表达、写作水平却较薄弱。处理索赔、写个联系单或写个增加监理费的报告就有难度了,更别说写一点有个性特点的监理规划、细则,往往是你抄我,我抄他。而现在监理处于向全过程咨询转型,业主要的不是你可以抄得到的规范,是要即时报告、资金计划、管理方案、招标技术要求、专业咨询意见等,以往单纯的监理作业就露陷了,体现不了咨询水平,也让业主没法感觉到多支付了咨询费的增值服务。因此,他认为,通过省协会的征稿和专家评审、修改,对于促进我省全过程工程咨询的发展,有着十分重要的现实意义。
       浙江正和监理有限公司执行董事苏晓东结合最近评审的一篇关于“走出去”的论文发表感想说:中小型监理企业面对新市场,新环境,新业态,应及时调整思路、选对方向,集中优势兵力拓展全过程咨询业务,有资源的可积极布局省外市场,要进得去,站的稳,走的远。而这一切,都必须要求员工勤练内功,以服务取胜,以专业水平领先。换句话说,就是要引导员工的专业理论学习,培养优秀的专业团队。
       评审专家在发言中普遍表示,评审工作是一个自我提升过程。通过评审,接触到各种类型的文章,如水利、电力,风能等相对较偏的专业知识,通过查阅资料,各种途径的求证,提高了自己的理论水平,开阔了知识面,也是一个很好的学习、交流机会。
       专家在发言中还建议,协会的刊物虽已更名为《全过程工程咨询与监理》,但重要的是需要有内涵的支撑,使其更加名符其实。因此,今后征稿应更多地向行业发展的新方向聚焦。如全过程工程咨询、政府购买监理第三方巡查以及诸如建筑工业化、绿色建造等符合国家产业政策方面的文章;再比如城市轨道交通工程、管廊建设项目、海绵城市等项目管理内容,以及新技术、新材料、新工艺、新设备等四新技术的应用。还有专家建议,尤其应及时跟上了行业转型发展步伐,我们期刊可设置总控策划、前期咨询、报批报建、设计管理、招标管理、造价咨询等板块,鼓励、引导作者向全过程咨询专业化转型。大家在发言中还认为,为适应论文评审需求,应适度扩大评审专家的专业涵盖范围,调整专家知识结构,逐步扩容、建立起以高级、教高职称为主体的专家库,以确立评审专家组的学术权威性。

       浙江省全过程工程咨询与监理管理协会常务副会长、秘书长吕艳斌作了会议总结发言。他首先指出,我们监理行业太需要正面的宣传了,监理行业也确实有大量值得宣传的内容。他说,《论语》有“博学而笃志,切问而近思,仁在其中矣”之说。我们监理行业就是需要一专多能的人才;就是需要及时的交流信息,在交流、学习、总结、实践的基础上,培养“会干、会说、会写”的三会人才,为工程管理做好服务。
       吕秘书长接着说,我们监理行业须“留得青年,赢得未来”。现代的青年人,需要被关注,需要认同感,需要有成长和进步的感觉。通过师徒结对,通过督促写文章、帮助改论文,继而能让青年人感觉到企业和领导的关心,又能在技术上获得实实在在的进步,当然有利于留住人才。


       联系到监理行业需要重视能力培养,吕艳斌发表了更多的看法,他从以下三个方面作了诠释。一是要满足政府的需求:质量与安全,还有环境整治,这是监理企业的基本职责所在,必须要求我们掌握基本的技术与能力。近期,省建设厅计划在全省范围开展为期3年的起重机械专项整治活动,明确提出了要监理企业编制《起重机械监理细则》,做好相应的旁站工作。如何正确落实、履职到位?我们协会的刊物就是一个很好的交流平台,鼓励、引导全省各企业、从业人员积极参与,例如编制相应的细则范本、旁站记录要求等。
       二是要满足政府购买监理专项巡查服务的需要。专项巡查首先需要企业具备信息化的能力。这里包含了三个层次:企业的OA、企业对项目的信息化管理、项目层面智慧化服务能力。其次是需要监测与检测的能力。


       三是要满足市场与客户的需求。监理行业要成为全过程工程咨询的主力军,必须要有真本事,要在做好质量、安全管理这一基本工作的前提下拓展其它服务能力。特别是在项目前期、设计管理、造价控制等方面的能力。有真本事,就不用担心“取消强制监理”的问题。
       吕秘书长的讲话对行业前景分析清晰,也为我们今后进一步做好通讯联络工作,服务会员企业、服务行业转型发展提出了明确的目标。代表们在发言中表示,在接下来的工作中,我们的着重点必须围绕全过程工程咨询这个新机遇、新课题大做文章,充分发挥通讯联络工作既有的优势,在人才培训、经验交流、制度建设、行业规范等方面有所作为,为加快推进我省监理行业转型升级作出更大贡献。

秘书处供稿
2020年7月30日